2020年8月15日，四川路橋公路三分公司在機關四樓會議室主會場以視頻會議方式，召開了2020年度半年工作會暨第二季度生產經營運行分析會，在21個施工項目設立了分會場，分公司領導班子、分公司中層管理人員、各區域經營機構負責人及所有項目主要管理人員，共220余人參加會議，會議由公司總經理、黨委副書記胡恩來同志主持。
會議首先聽取了公司各職能處室上半年管理總體情況通報、第二季度運行情況通報及下半年工作計劃匯報，會議要求各職能處室要針對上半年管理總體情況認真總結經驗，補齊短板，各項目要針對半年度檢查發現通報的問題立行立改，舉一反三，狠抓整改落實。會議還要求各職能部門、各項目要堅持問題導向，強化責任擔當，精心安排部署，做到管理規范化、精細化，切實提升公司整體管理水平。
會上，重慶城開、敘威、峨漢、青海227、沿江1-4、5分部、宜賓掛弓山等施工項目匯報了上半年生產建設情況，并就目前存在的困難、應對措施和下半年工作計劃進行了詳細匯報。胡恩來同志針對各項目存在的問題進行了詳細分析，并對項目下一步生產建設提出指導性意見，針對年內必須通車的成宜、敘威、峨漢等項目，要求增添措施、加大投入，搶抓節點、掛圖作戰，全力確保實現通車目標；針對體量大、風險高的重點項目，要求必須重視安全、質量、成本風險，加強全面管控，確保項目良性有序運轉；針對重慶城開、宜賓掛弓山片區項目，要求完成階段性目標，確保大樹梁隧道、茶柳隧道、鹽坪壩隧道年底貫通；針對新上項目，要求做好前期總體規劃，統籌安排，加快施工主體工程施工。隨后，廣西區域經營機構負責人圍繞上半年廣西市場經營工作進行了交流發言。
會議深刻剖析了“8.4”較大安全事故教訓，并舉一反三，列舉在建項目諸多不安全因素，要求各項目一定要將責任落實到位、隱患排查到位、整改落實到位、技術措施到位、投入保障到位，防微杜漸，警鐘長鳴，杜絕類似事故再次發生。
2020年上半年，分公司新增市場份額3.85億元，累計完成產值15.49億元，實現利潤2559萬元。下半年公司將在市場經營方面持續發力，力爭圓滿完成全年經營指標，將重點在防控重大風險、加強項目管理、推進項目建設、提高人均完成產值方面持續發力，全力保障施工現場設備、材料、人員、資金等生產要素，努力把受疫情影響的時間追回來，統籌協調推進安全、環保、質量、進度、科技創新等方面取得成效。
會上，黨委書記夏勇，紀委書記、工會主席應文波，副總經理程邦興、王毅，總工程師羅守宏，安全總監鄭建分別就機關各職能處室、各施工項目和各區域經營機構工作提出了要求，并對相關工作作了安排。胡恩來同志對公司上半年整體工作進行了全面總結，結合上半年公司總體管理情況、第二季度生產經營運行情況和目前存在的問題，對下一步工作作了詳細安排部署，明確公司要目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松，并提出了具體工作要求：一是加強認識，強化責任擔當；二是信守合同，做好經營開發；三是科學組織，全面完成目標；四是強基固本，落實“九個全面”；五是強化風險，提升“九個意識”；六是把好關口，強化質量安全；七是持續培訓，培養“四個團隊”；八是黨建引領，打造和諧團隊；九是謀事在前，做好“十四五”規劃。
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年，也是公司實現“雙百億”三年發展目標的決勝之年，會議要求公司各部門要理清工作思路，落實責任擔當，提升工作效率，要求各項目要嚴格落實疫情防控相關措施，要以現場施工建設為驅動，全面落實公司各項管理舉措，明確工作目標，提升工作標準，體現管理水平，號召公司全體員工要不忘初心、牢記使命，奮勇爭先、務實拼搏，全面完成各項年度目標任務，開創公司高質量發展新局面，為構建“百年路橋”、建設“責任鐵投、效益鐵投、智慧鐵投、平安鐵投、幸福鐵投”貢獻力量。