細數亮點 展望未來
腳步堅定，信心滿懷。2021年1月15日上午，公路三分公司在機關四樓會議室召開了領導班子及成員2020年度考核暨述職述廉大會，盤點2020年工作清單，謀劃2021年工作思路，集中展示了成績，充分交流了工作，有效提振了士氣。四川路橋集團考核組組長、路橋股份、集團副總經理馮強林，考核組組員、路橋集團公司人力資源部副經理李莎、路橋集團黨群辦干事周利華等參加會議指導。公司領導班子成員、中層管理人員、各項目項目經理、黨支部書記、黨代表和職工代表共計49人參加會議，會議由公司黨委副書記、總經理胡恩來同志主持。
大會聽取了《公路三分公司領導班子2020年度述職述廉報告》《公路三分公司2020年度黨建工作專項述職報告》《公路三分公司2020年度選人用人工作報告》，以及公路三分公司領導班子成員2020年度個人述職述廉報告，并對領導班子及成員履職履廉、黨建工作、落實黨風廉潔建設責任制暨懲防體系建設情況、選人用人工作等情況進行了民主測評。
乘勢而上 奮楫篤行
馮強林同志在會上對公司一年來取得的成就和領導班子及成員的履職情況給予了高度肯定。他指出，2020年，面對來勢洶涌的新冠肺炎疫情和嚴峻復雜的宏觀經濟形勢雙重挑戰，公路三分公司領導班子團結帶領全體職工統籌推進疫情防控和生產經營工作，疫情防控果斷及時，市場經營再創佳績，項目推進加快提速，公司規模持續做大，取得了來之不易的成績。2020年艱難的一年已過，2021年面對新機遇和新挑戰，馮強林同志強調要深入貫徹落實省委省政府、省鐵投集團、路橋集團重大決策部署，融入省鐵投集團、路橋集團“十四五”發展規劃大局，高質量謀劃公司“十四五”發展，要重點從以下4個方面對企業發展和管理進行思考和探索：一是全面梳理2020年公司發展存在問題，合理配置人才資源，確保新的一年各項目施工質量、安全、進度、成本可控。二是公司業務不斷拓展，要切實提高項目綜合管理水平，加強專業人才引進。三是要依托重點工程項目，培養優秀管理團隊，打造“品質標桿工程”。四是要認真學習貫徹上級各項管理制度，結合實際重落實，助力各項目綜合管理水平再上新臺階，實現公司高質量發展，再創新輝煌。
公司黨委副書記、總經理胡恩來同志代表公司，感謝路橋集團領導肯定公司發展成績、點明公司發展問題、指引公司發展方向。公司將繼續深入學習貫徹黨的十九屆五中全會和省委十一屆八次全會精神，緊跟省鐵投集團、路橋集團戰略步伐，進一步優化市場布局，同時不斷強化公司基礎管理，將“高質量發展”等重要理念融入到公司管理、項目安全生產、人才隊伍建設等各個領域，提高企業競爭力，保質保量完成新一年度各項目標任務，為省鐵投集團、路橋集團新戰略目標保駕護航。
會議最后，全體與會人員對領導班子及成員履職履廉、黨建工作、落實黨風廉潔建設責任制暨懲防體系建設情況、選人用人工作等情況進行了民主測評。
