公司介紹 公司概況 領(lǐng)導(dǎo)班子 組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)榮譽 形象工程 在建項目
新聞中心 公司管理動態(tài) 工程建設(shè)動態(tài) 項目動態(tài) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
公司管理 經(jīng)營動態(tài) 安全環(huán)境 質(zhì)量管理 人力資源 物資設(shè)備 項目動態(tài) 科技創(chuàng)新 依法治企 資料下載
黨的建設(shè) 黨建工作 紀(jì)檢工作 群團(tuán)工作 精神文明和企業(yè)文化
為更好地調(diào)動職工的工作積極性、主觀能動性，大力弘揚勞模精神、工匠精神，營造尊重勞動、崇尚技能的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步激發(fā)員工活力，鼓勵職工技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提升職工的綜合素質(zhì)，助推分公司“建功立業(yè)‘十四五’ 提質(zhì)增效開新局 完成產(chǎn)值六十億 獻(xiàn)禮建黨百周年”勞動競賽目標(biāo)的順利完成，特開展“每月之星”評選活動。
“十一月之星”為：
湯鑫（山東濟(jì)濰項目）
吳宏晟（廣西平天項目）
湯鑫：山東濟(jì)濰項目合同科科員，為提高項目計量率，使資金更好的回籠，確保項目良好運轉(zhuǎn)，他積極與部門同事一起結(jié)合施工臺賬和試驗臺賬，整理計量清單，提前制定11月計量工作計劃，同時主動與監(jiān)理、業(yè)主溝通，采取有效措施減少計量扣除，按時完成了當(dāng)月計量計劃，保證了量完則計價完。本月共完成計量金額1.9億元,項目計量比例從32. 2%提高到了78. 1%，避免了因計量率低而增大生產(chǎn)資金壓力的情況，有效的推動了項目生產(chǎn)進(jìn)展。
吳宏晟：廣西平天項目試驗員，工作中他積極參與制砂樓高品質(zhì)機(jī)制砂生產(chǎn)質(zhì)量控制及混凝土調(diào)配工作，嚴(yán)格把控制砂原料的篩選，特別對于高標(biāo)號混凝土T梁用機(jī)制砂，各項指標(biāo)控制在規(guī)范范圍內(nèi)，甚至個別指標(biāo)超過規(guī)范要求，明顯的改善了預(yù)制梁板的外觀質(zhì)量，達(dá)到了業(yè)主公司近似嚴(yán)苛的要求。對于低標(biāo)號混凝土用機(jī)制砂，在以節(jié)約成本，滿足混凝土工作性的前提下，通過室內(nèi)大量的試配工作，進(jìn)一步優(yōu)化配合比級配組成，降低了混凝土的生產(chǎn)成本，滿足了施工的工作性。11月份累計生產(chǎn)高品質(zhì)機(jī)制砂23500噸，有效的保障了48700立方混凝土的生產(chǎn)的需要，現(xiàn)場實體強(qiáng)度經(jīng)檢測均滿足設(shè)計要求，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。