2022年3月31日上午9：00，四川路橋公路三分公司在機關四樓會議室以視頻會議方式召開 2022年技術質量管理工作會，并在20個項目經理部設立了分會場。公司黨委副書記、總經理胡恩來、總工程師羅守宏、安全總監鄭建、機關技術質量部全體人員、各項目經理、支部書記、項目總工、工程科、質檢科、試驗室全體人員及部分獲獎代表共計310余人參加會議。會議由公司黨委副書記、總經理胡恩來主持。
會議首先由技術質量部從內業資料、技術質量管理行為、外業現場、實體檢測四方面通報了一季度各項目檢查情況，并提出整改要求。之后，技術質量部從技術質量體系建設、技術質量安全管控、季度檢查及獎懲考核兌現、試驗管控、科技創新、科研研發工作等方面就如何開展好2022年工作進行了部署，并對項目提出了工作要求。
仁遵項目總工王文豐對連續剛構合龍控制、預制安裝橋梁伸縮縫后澆工藝、橋面鋪裝防開裂及品質提升、外包護欄施工質量控制等方面進行交流發言，向與會人員分享了先進的施工工藝和科學可靠的質量管控措施。
會議對2021年度技術質量管理工作先進集體、先進個人進行了表彰并舉行頒獎儀式。
會上胡恩來、羅守宏與項目代表——沿江9/10標、樂西S1-3標、峨漢路面2期項目經理、總工分別簽訂了技術、質量、科研目標責任書。
隨后，羅守宏對2022年技術質量管理工作進行總結并布置任務：一是進一步建立完善管理體系，二是開展施工手冊的修訂，三是充實公司標準化施工工法庫。并強調各項目要嚴格按照公司下發的《施工現場安全防護指導書》、《測量管理細則》、《臨時工程規劃設計管理辦法》開展工作，抓執行保落實，使技術質量管理工作再上一個新臺階，實現公司高質量發展。
最后，胡恩來對2022年技術質量管理工作提出要求：一是進一步健全完善質量管理體系建設，強化責任落實；二是超前謀劃、技術前置，切實建立標準工藝工法共享系統、標準化方案庫；三是強化質量管理，提升質量意識，樹立路橋品質、品牌；四是堅持科技創新引領，應用四新技術，提升科技創新研發水平；五是強化質量監督，獎懲逗硬，嚴格兌現；六是強化培訓學習，培養人才梯隊。