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黨的建設(shè) 黨建工作 紀(jì)檢工作 群團(tuán)工作 精神文明和企業(yè)文化
為全面貫徹黨的二十大精神,扎實(shí)開展主題教育工作和深入落實(shí)關(guān)于大興調(diào)查研究相關(guān)部署,6月14日,四川省紀(jì)委監(jiān)委駐蜀道集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記張毅,四川省紀(jì)委監(jiān)委駐蜀道集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng)、集團(tuán)紀(jì)委副書記、紀(jì)委辦公室主任唐武,四川路橋黨委委員、紀(jì)委書記朱年紅一行赴公路三分公司山西陽泉項(xiàng)目開展主題教育專題調(diào)研,通過現(xiàn)場(chǎng)走訪、聽取匯報(bào)、座談交流等方式,了解掌握基層真實(shí)情況。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研摸實(shí)情 精準(zhǔn)指導(dǎo)促發(fā)展
張毅首先對(duì)基層員工不畏艱苦、堅(jiān)守一線表示慰問與關(guān)心,并對(duì)公司的項(xiàng)目管理、隊(duì)伍建設(shè)、融合發(fā)展等方面取得的成績(jī)表示肯定。隨后,張毅詳細(xì)了解陽泉項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、安全文明施工、質(zhì)量環(huán)保管控等方面的具體情況;還重點(diǎn)詢問近期施工重點(diǎn)安排與工作推進(jìn)的難點(diǎn)與瓶頸,并結(jié)合工作實(shí)際,提出工作建議和要求。
座談交流凝共識(shí) 集思廣益謀發(fā)展
實(shí)地調(diào)研結(jié)束,張毅一行召開蜀道集團(tuán)省外項(xiàng)目調(diào)研座談會(huì)。會(huì)上,張毅認(rèn)真聽取公司、項(xiàng)目的工作匯報(bào),并積極與項(xiàng)目職工座談交流,廣泛聽取意見與建議。
張毅指出,公路三分公司要始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,圍繞省外項(xiàng)目監(jiān)督的具體做法與實(shí)效,立足項(xiàng)目監(jiān)督工作存在的問題、原因及對(duì)策,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,抓好調(diào)查研究成果運(yùn)用,確保推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
張毅強(qiáng)調(diào),公司山西陽泉項(xiàng)目要建立健全管理制度、抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn),降低崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn),保證項(xiàng)目廉潔、安全、平穩(wěn)地推進(jìn)。并結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際,提出三點(diǎn)工作指導(dǎo)意見:一是強(qiáng)項(xiàng)目重管理。管理人員要以精細(xì)化管理為核心,深化成本管控,注重降本增效,強(qiáng)化考核體系,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,抓牢質(zhì)量安全管理,著力提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化水平和盈利能力,保障高質(zhì)量發(fā)展。二是強(qiáng)教育重落實(shí)。通過線上線下等渠道,注重年輕干部職工的教育監(jiān)督管理,采取日常學(xué)習(xí)、實(shí)地培訓(xùn)、黨性教育等方式,全面筑牢年輕干部拒腐防變的思想防線,綜合提升技能水平和業(yè)務(wù)能力;三是強(qiáng)關(guān)愛見成效。要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目基層職工的關(guān)心關(guān)愛,不斷增強(qiáng)一線團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,以實(shí)干實(shí)績(jī)高效完成施工任務(wù),全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
股份公司監(jiān)督室副主任梁明才、公路三分公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來、黨委委員、紀(jì)委書記梁萍等陪同調(diào)研。