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蜀道集團召開2024年工作會
2024-01-30 19:40:44

1月13日,蜀道集團在成都召開2024年工作會,深入學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議以及省委十二屆四次全會、省委經(jīng)濟工作會等會議精神,全面總結(jié)2023年工作成績,分析企業(yè)當前面臨的形勢,安排部署2024年工作任務。

省政府副秘書長、省政府駐蜀道集團工作組組長張勇,省交通運輸廳黨組書記、廳長李永亮,省國資委黨委委員、副主任王先權(quán),省鐵路和機場建設(shè)辦公室專職副主任、省發(fā)改委副主任鄧超出席并講話。省應急管理廳黨委委員、副廳長、省政府駐蜀道集團工作組副組長董紹棠,省紀委監(jiān)委駐省國資委紀檢組組長、省國資委黨委委員、省政府駐蜀道集團工作組副組長蒲從雙出席會議。蜀道集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張勝代表公司班子作題為《穩(wěn)中求進 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 扎實推進集團公司平穩(wěn)健康發(fā)展》的工作報告,集團公司黨委委員、副董事長周黎明主持會議并傳達省委省政府領(lǐng)導相關(guān)批示精神。

張勇充分肯定蜀道集團2023年取得的成績。

張勇指出

2023年是蜀道集團組建以來最為困難、極不平凡的一年。這一年,集團統(tǒng)籌推進改革發(fā)展穩(wěn)定,交出了難中求成、殊為不易的發(fā)展答卷。2024年是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,希望蜀道集團提振信心、乘勢而上,搶抓國省戰(zhàn)略機遇,推動工作實現(xiàn)良好開局。

一要勇挑全省交通投資的大梁重任。聚焦主責主業(yè),加快推進重點項目建設(shè),力爭實現(xiàn)儲備項目接續(xù)早投、新建項目早開快投、在建項目快建多投、竣工項目投產(chǎn)達效,確保今年交通建設(shè)投資規(guī)模穩(wěn)中有進,在服務全省“拼經(jīng)濟、搞建設(shè)”大局中多做貢獻。

二要邁開產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的堅定步伐。聚焦科技創(chuàng)新引領(lǐng),加快推進傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)加強新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育,著力構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的新模式、新業(yè)態(tài),推動集團向綜合型產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展,增強競爭新優(yōu)勢,搶占未來制高點。

三要苦練萬億企業(yè)治理的扎實內(nèi)功。聚焦新一輪國企改革深化提升行動部署,加快推進同質(zhì)同類企業(yè)專業(yè)化整合,抓實低效無效資產(chǎn)清理處置,切實壓縮管理層級,縮短產(chǎn)權(quán)鏈條,提高經(jīng)營效率。積極探索推動板塊化、大部制、中心集約化和片區(qū)化改革,完善治理結(jié)構(gòu),強化內(nèi)控管理,增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動能,真正實現(xiàn)規(guī)模大、管得好、效益佳。

四要筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)的底線紅線。聚焦安全生產(chǎn),牢記金陽縣“8·21”山洪災害血的教訓,常態(tài)化開展警示教育,做到警鐘長鳴、警惕常在。深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),持續(xù)完善安全管控制度體系,大力推進科技興安,全面提升本質(zhì)安全水平,筑牢防災減災和安全生產(chǎn)防線。

五要擔好省屬國有企業(yè)的社會責任。聚焦支持“四類地區(qū)”振興發(fā)展的總體部署,積極履行國企社會責任,充分發(fā)揮集團在產(chǎn)業(yè)培育、資源開發(fā)、人才技術(shù)等方面的核心優(yōu)勢,并深入發(fā)掘地方特色資源稟賦,以產(chǎn)業(yè)幫扶為主攻方向,強化項目對接和落地,助力幫扶縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、振興發(fā)展。

六要夯實企業(yè)基層黨建的深厚根基。聚焦黨的建設(shè),完善各級黨組織機構(gòu),貫徹落實“兩個一以貫之”要求,規(guī)范執(zhí)行“三重一大”制度,以黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)治理。堅持大抓基層黨建,加快推進“把黨支部建在項目部”的聯(lián)合黨建試點,把基層一線黨支部打造成紅色戰(zhàn)斗堡壘。

李永亮指出

2023年四川奮力加快建設(shè)交通強省,全省公路水路建設(shè)完成投資超過2600億元,高速公路通車總里程突破9800公里,蜀道集團建成17個高速公路項目、5個鐵路項目,充分發(fā)揮了交通強省建設(shè)主力軍作用,展現(xiàn)了排頭兵作為。希望蜀道集團認真學習貫徹省領(lǐng)導批示精神,堅定信心、團結(jié)奮進,努力在高質(zhì)量發(fā)展新征程上實現(xiàn)新作為。

要在服務大局服務人民中展現(xiàn)擔當作為。持續(xù)推進重點項目建設(shè),服務擴大有效投資;深化全方位戰(zhàn)略合作,服務成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等重大戰(zhàn)略實施;全力做好春運組織協(xié)調(diào)和服務保障,服務群眾美好出行。

要以科技創(chuàng)新引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展。依托重大項目建設(shè),著力推進關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),大力推進智能化、數(shù)字化技術(shù)在交通運輸領(lǐng)域應用,不斷提升集團核心競爭力。

要推動高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。深刻汲取“8·21”山洪災害教訓,牢固樹立安全發(fā)展理念,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展,在高質(zhì)量發(fā)展中提升維護高水平安全的能力。交通運輸廳將一如既往創(chuàng)造條件,全力支持蜀道集團高質(zhì)量發(fā)展。

王先權(quán)指出

2023年蜀道集團堅決貫徹落實省委省政府和省國資委黨委的決策部署,積極主動服務國省重大戰(zhàn)略,迎難而上、負重前行,交出了一份來之不易、難能可貴的成績單。

希望蜀道集團在服務國省戰(zhàn)略中勇?lián)氯巍R獡屪ブ卮髴?zhàn)略機遇,高水平打造現(xiàn)代化交通產(chǎn)業(yè)體系,加快建設(shè)世界一流綜合交通服務型現(xiàn)代化企業(yè),始終為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出國企的擔當和貢獻。

在探索轉(zhuǎn)型發(fā)展上闖出新路。要深刻領(lǐng)會新一輪國企改革深化提升行動“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的總體要求,大力弘揚“敢于擔當、勇爭一流”的企業(yè)精神,用好改革“關(guān)鍵一招”,解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難題。

在姓黨報國為民中再立新功。全面加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè),堅決落實全面從嚴治黨要求。統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關(guān)系,全面提升本質(zhì)安全水平。圍繞“以案促改”,做好巡視整改“后半篇文章”。認真踐行社會責任,為切實助推地方經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮支撐作用。省國資委將繼續(xù)大力支持蜀道集團改革發(fā)展。

鄧超對蜀道集團2023年取得的成績表示祝賀。

鄧超指出

2023年全省鐵路建設(shè)投資超700億元,在建總里程2887公里,居全國首位;建成鐵路項目3條,鐵路運營里程突破6500公里,高速鐵路運營里程突破1800公里。蜀道集團全力助推全省鐵路建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,作用突出、成績顯著。作為四川鐵路投資建設(shè)運營的主力軍,希望蜀道集團搶抓機遇,為交通強省建設(shè)“添磚加瓦”。

要加強通道項目建設(shè)。聚焦全年投資、建設(shè)、通車、開工等各項目標任務,統(tǒng)籌時序進度,確保漢巴南鐵路如期建成通車,綿遂內(nèi)鐵路綿遂段盡早開工建設(shè)。加快推進隆黃鐵路隆敘段擴能改造等項目建設(shè)進度,確保形成更多實物工作量。

要加強要素保障和質(zhì)量安全環(huán)保管理。統(tǒng)籌做好用地、資金等要素保障,加強質(zhì)量安全培訓、堅持日常工作調(diào)度、強化現(xiàn)場督導檢查,努力打造四川鐵路精品工程。

要加強培育軌道產(chǎn)業(yè)集群。依托集團豐富的產(chǎn)業(yè)資源,打造蜀道特色軌道產(chǎn)業(yè)鏈。省鐵路和機場建設(shè)辦公室、省發(fā)改委將一如既往積極創(chuàng)造條件,支持蜀道集團持續(xù)快速健康發(fā)展。

張勝在工作報告中指出,2023年面對復雜嚴峻的外部環(huán)境,超預期因素的嚴重沖擊,艱巨繁重的改革發(fā)展任務,集團在省委、省政府堅強領(lǐng)導下,保持定力、負重前行、攻堅克難,順利完成年度目標任務。集團再次入圍“世界500強”,位列第389位;資產(chǎn)總額超1.34萬億元;高速公路、鐵路在建及通車總里程分別超1.08萬公里和6400公里;完成投資1969億元,營業(yè)收入超2660億元,利潤總額超115億元,上交稅費超104億元,為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。集團主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中向好,主業(yè)優(yōu)勢持續(xù)壯大,交通建設(shè)提速增效,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)逐步夯實,內(nèi)生動力持續(xù)增強,基礎(chǔ)管理更加優(yōu)化,發(fā)展合力不斷匯聚,推動集團高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效。

報告指出

2024年是新中國成立75周年,是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,要緊緊圍繞集團公司“十四五”及中長期發(fā)展目標,突出戰(zhàn)略引領(lǐng),保持工作的延續(xù)性與穩(wěn)定性,以“兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”為主線,堅決走好轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路,推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

2024年工作的總體要求是:堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神,全面落實省第十二次黨代會、十二屆歷次全會和中央、省委經(jīng)濟工作會議決策部署,堅持“穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”工作總基調(diào),完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,主動融入和服務新發(fā)展格局,始終堅持以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)為總牽引,以“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”為總抓手,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,持續(xù)深化轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,著力在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)管理、提質(zhì)量、增效益上取得新突破,推動實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,加快建設(shè)現(xiàn)代化綜合交通服務型世界一流企業(yè),為全面建設(shè)現(xiàn)代化四川作出新的更大貢獻。

今年的主要目標是:資產(chǎn)總額確保達到1.45萬億元,投資總額確保達到2100億元,營業(yè)收入確保達到2850億元。

針對2024年工作,報告提出八個方面要求。

報告要求

一是堅定不移抓好重點項目建設(shè)。穩(wěn)步加大重大項目投資,優(yōu)化項目管理體制機制,不斷加強生產(chǎn)要素保障,掛圖作戰(zhàn)實施50余個省重點項目,突出抓好成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈共建項目,力爭全年完成高速公路項目投資1250億元以上、軌道項目完成投資500億元以上。

二是堅定不移抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅持面向市場、量質(zhì)并重,以強化有效投資、高效投資為重點,做強做優(yōu)各產(chǎn)業(yè)板塊,筑牢產(chǎn)業(yè)基底、推動產(chǎn)融互促,加快向綜合型產(chǎn)業(yè)集團轉(zhuǎn)型。

三是堅定不移抓好創(chuàng)新發(fā)展。深入實施新一輪國企改革深化提升行動,持續(xù)推進體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,著力提升創(chuàng)新能力、價值創(chuàng)造能力和核心競爭力。

四是堅定不移抓好資產(chǎn)證券化。著力解放思想轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)步提升上市公司質(zhì)量,分類推進優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)證券化,推動從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)型。

五是堅定不移抓好管理提升。加快推進數(shù)字管理轉(zhuǎn)型,不斷提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益,著力提高財務管理水平,持續(xù)發(fā)揮內(nèi)控審計效用,堅持向管理要效益,以管理促發(fā)展,夯實基礎(chǔ)管理,防范重大風險。

六是堅定不移抓好安全環(huán)保穩(wěn)定工作。深刻汲取金陽縣“8·21”山洪災害血的教訓,切實增強安全生產(chǎn)系統(tǒng)治理能力和防范能力,堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。堅持保護優(yōu)先、開發(fā)有序,統(tǒng)籌推進生態(tài)環(huán)境保護。做好信訪維穩(wěn)工作,全力維護社會穩(wěn)定大局。

七是堅定不移抓好企業(yè)文化建設(shè)。大力弘揚“敢于擔當、勇爭一流”的企業(yè)精神,牢固樹立“以人為本、關(guān)愛員工”的鮮明導向,切實營造“團結(jié)協(xié)作、民主和諧”的良好氛圍。

八是堅定不移抓好黨建促發(fā)展。全面加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,堅決落實全面從嚴治黨要求,著力強化干部人才隊伍建設(shè),以高的標準持續(xù)改進工作作風。

會上,蜀道集團黨委副書記、董事鄒蔚宣讀了蜀道集團2023年度先進集體、先進個人表彰決定,出席會議的領(lǐng)導共同為獲獎的集體和個人代表頒獎。

省政府駐蜀道集團工作組部分同志;省國資委、省交通運輸廳有關(guān)處室負責同志;蜀道集團領(lǐng)導班子成員、外部董事、資深經(jīng)理、總助級管理人員;集團派駐監(jiān)事、外派高管、外派董事;各部門(中心)中層正副職;一類企業(yè)班子成員;“兩院一公司”董事長、總經(jīng)理;總部直管企業(yè)、二類、三類企業(yè)董事長;部分獲獎代表等參加會議。“兩院一公司”、集團總部直管企業(yè)、二類、三類及以下企業(yè)其他領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門負責人視頻參會。


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