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為強化公司安全環(huán)保管理體系，規(guī)范安全費用的全過程管理，確保安全費用的有效使用和投入，2月19日，公司組織開展了安全費用計提歸集、使用計量專項培訓。公司黨委書記夏勇出席開班儀式并作動員講話。
夏勇強調(diào)，通過本次培訓，一是要解決思想問題，提高安全意識，明確安全經(jīng)費的含義，從思想上保證安全經(jīng)費的有效投入；二是要解決實際問題，弄清安全職責和計量標準，補齊短板，有的放矢，通過安全經(jīng)費的正確管理，對施工成本控制形成正面影響；三是要解決操作問題，提升安全生產(chǎn)技能，保證安全費用的有效投入；四是要解決監(jiān)督問題，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，壓實安全生產(chǎn)費用管理職責，加快推進安全管理標準化建設，全力以赴抓好安全環(huán)保工作，全面提升全公司安全生產(chǎn)管理水平。
公司財務部、工程管理部、安全環(huán)保與應急管理部、物資設備部以安全費用的含義、計量、使用、歸集為切入點，講授了安全費用的財務計提和入賬、公路工程安全費用成本歸集、安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用、物資設備安全環(huán)保費用歸集PCWP系統(tǒng)操作等內(nèi)容。
公司安全總監(jiān)王斌，總助級管理人員，各項目班子成員，本部相關部室、直屬機構(gòu)、項目安全、合同、物設、財務相關部門人員及蜀道（重慶）公司安全、合同、物設、財務相關部門人員共200余人參加此次培訓。