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近日，公司國道227線TJ-SG4標(biāo)項目部在青海省交通建設(shè)管理有限公司國道227項目辦10月份“六比六創(chuàng)”活動考評中分別榮獲“質(zhì)量紅旗”“進(jìn)度紅旗”“綜合管理紅旗”“科技創(chuàng)新紅旗”各1面，獲得獎金40萬元。這是項目自4月份業(yè)主開展“六比六創(chuàng)”活動以來，連續(xù)5個月（6月至10月）獲得業(yè)主獎勵。至此，項目部本年度已累計獲得業(yè)主獎勵130萬元。
十月以來，在解決了新城隧道大草溝施工難題后，國道227線TJ-SG4標(biāo)項目施工全面進(jìn)入加速階段，項目部多措并舉，確保項目各項任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。一是精心組織、加強協(xié)調(diào)。組織召開“奮戰(zhàn)四季度，大干60天”勞動競賽動員會，積極動員各施工班組加快步伐，大干快上；二是倒排工期，細(xì)化節(jié)點。對剩余工程量進(jìn)行全面梳理，并根據(jù)施工計劃倒排工期，將各工序任務(wù)責(zé)任到人，爭分奪秒搶工期；三是緊抓安全、加強管控。在搶抓施工進(jìn)度的同時，加強施工現(xiàn)場安全管理，排查安全隱患，制定整改措施，限時整改完成；四是加強監(jiān)督、帶頭跟進(jìn)。充分發(fā)揮支部黨員先鋒模范作用，帶頭對各施工點的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督，確保施工大干的同時，安全質(zhì)量平穩(wěn)可控；五是加強管控、督促落實。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，切實做好每日施工計劃完成情況、質(zhì)量和安全的巡查工作，對制約施工進(jìn)展的問題及時協(xié)調(diào)解決，確保每日生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
通過國道227線TJ-SG4標(biāo)項目部全體參建人員的共同努力，項目下半年工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管控良好，項目各項施工任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，受到業(yè)主、監(jiān)理一致認(rèn)可。接下來工作中,項目部全體人員將再接再厲、真抓實干,以飽滿的熱情、昂揚的斗志，在抓好疫情防控的同時，搶抓冬季有效施工期，做好冬季施工保溫措施，高效有序推進(jìn)剩余工程施工，努力完成年度施工計劃目標(biāo)。