2022年4月8日上午，四川路橋集團黨委副書記、副董事長、總經理徐國挺，四川路橋集團黨委副書記、職工董事、工會主席馬鐵強，四川路橋集團副總經理何騰一行赴四川路橋公路三分公司調研并召開座談會。公路三分公司黨委副書記、總經理胡恩來，黨委書記夏勇，紀委書記、工會主席應文波，總工程師羅守宏，安全總監鄭建，以及總助級管理人員、部門中層正副職共33人參加座談調研。
座談會上，胡恩來從公司主要情況、開展的主要工作和取得的實效、當前面臨的主要困難和下一步工作思路作了匯報。他表示，“十四五”期間，作為主業公司之一，公路三分公司將緊密圍繞蜀道集團戰略發展方向，踐行四川路橋“1+3”產業布局，秉持“深耕市場、創新管理、做優產業、開拓發展”的發展戰略，堅持黨的領導、堅持高質量發展，深度拓展“五省三地區”（山東、山西、廣西、湖南、重慶，成都、樂山、自貢）市場，“十四五”實現年自主新增市場開發 20 億元以上，年營業收入 60 億元左右，年人均產值1000萬元以上，營業年利潤 2億元左右，確保各項工作再上臺階。
夏勇從黨建工作基本情況、主要做法和成效、存在問題、下一步工作思路、特色黨建品牌作了匯報。他指出，公路三分公司黨建工作將持續提升政治把控力、核心領導力、發展向心力、紀委監督力、群眾組織力、思想引領力，做好“網格”定責、“八者”定標工作，深度融入中心，為實現“十四五”目標做好黨建引領和組織紀律保障。
會上，調研組成員充分聽取了與會人員意見，就改革發展、市場開拓、工程管理、質量安全、人才培養、薪酬體系、人文關懷等方面進行了深入交流，調研組成員針對大家提出的問題作出了具體解答。
何騰指出，公路三分公司要認真研判發展形勢，敢于突破現有目標，勇于管理創新，充分運用風險抵押、目標考核等舉措，加大獎懲力度，逐級壓實責任。
馬鐵強指出，要通過網格分解，實現責任清單全覆蓋，分層級制定可操作的激勵措施，收入向關鍵少數傾斜，充分體現人才崗位價值，通過三年改革，逐步建立與市場接軌的分配機制。
徐國挺充分肯定了公路三分公司在市場開發、人才隊伍培養、科技創新等方面取得的成績，并就下一步工作提出要求：一是緊跟路橋集團“十四五”發展步伐，充分發揮經營管理優勢，實現主要經濟指標進一步提升。二是嚴控質量安全，管好重點項目，實現可持續高質量發展。三是加大人才培養力度，培養一批復合型人才和領軍人才。四是樹立品牌形象，擦亮“四川路橋”在省外市場的金字招牌。